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先进个人介绍(工区工长)

先进个人介绍(工区工长)

更新时间:2011-01-29 05:26:10    字体:   |  | 

本   分   本   色
----记大缓工区工长胡海林

有人管他叫胡头(糊涂)、胡工长、老胡(老虎),更有甚者私下喊他“劳改队长”,叫什么他都合适,他就是大缓工区工长胡海林。
当提起设备运用情况、工区人员情况,他有说不完的话题,而当他获得荣誉,得到别人的赞扬时,他通常说得是:“发挥好自己的本分本色是我的使命。”自从1971年由部队专业进入铁路系统,他就暗下决心:别人能做到的,自己一定能做到,而且能做得更好。其实在上班的前半年时间里,他一直在分局干部科助勤,因工作出色已下令留任干部科,但他的父亲----一位“老”铁路工人认为,做人须有一技之长,才是对社会有真正贡献的人,在那个讲奉献的年代,他服从父命,来到江岸电务段,做了一名普通的信号工人,这一干就是三十二年。
他说:“做信号工不能自轻自贱,要守住自己的本分本色。”对于水平低下,素质差的职工,他对他们不离不弃,及时勉励、开导他们,挖掘他们闪光的一面,树立他们的自信心,使他们发挥所长,为工区所用。几十年来,电务段的问题人物进入大缓后,逐渐转化为工区业务能手的少说也有十几位,这也就是“劳改队长”一称呼的由来。而面对工区整体业务水平参差不齐,对偏难度的故障多数人一筹莫展时,他组织工区人员“结对子”、“找互帮”,利用休息间隙、业余时间,组织职工学习,结合缓行器在运用中出现的故障多发点,一起分析,查找原因。而在干活时,常利用现存的故障边处理边讲解故障原因、处理方法,在工作实践中手把手的进行传帮带,有效提高了职工的实际操作技能。
对设备存在的一丁点问题,他从未有过丝毫的马虎,一次他在工区设备互检时,发现了共同的设备缺点----缓冲弹簧开口销不合标准,有的开口角度不对、有的早已松脱,他马上带领大家一起进行整改,对松脱的开口销重新更换,且用电焊机将其焊死,免留后患,这一干就从早上9点到下午3点多钟,而他在工区的生活会上检讨自己未及时发现故障隐患,主动扣减自己的岗位工资。
对自己的家人他总是那么“粗心大意”,当她们最需要他时,他不在身边,当逢年过节,别的家庭欢聚一堂时,他不在身边。最难熬的一年是他爱人确诊为乳腺癌住院,女儿面临高考那年,他这为不合格的丈夫和不称职的父亲总是那么忙,将自己应肩负的责任和义务压在年幼的女儿身上。爱人病愈出院了,女儿因照顾病号耽误了自己的学习时间,成绩下滑,高考成绩不很理想。再说去年大年初一、初五难得一家人团圆,说好出去走亲戚,临出门接到工区设备故障的消息后,他迅速赶到现场,面对妻女失望的眼神,他心里充满了愧疚。由于缓行器夹板断裂、夹板磨耗严重超限,而在节假日人手不够,时间紧凑等困难。有的职工建议停用,过节后再说,他当场对职工讲解停用对春运造成的不良影响,积极组织抢险工作,确保春运。他凭着“以放心设备,优质设备,让领导放心。”的新年,保障了大缓工区,在他任工长的二十年来从来未有一件影响行车的障碍发生。
对他自己却总是那么“漫不经心”。像在前年不小心摔成脚趾骨折后,卧床不起,医生严重警告他三个月内不能下地活动。在得知空压机故障2台,工区人员无法修复,若请外面的专家来至少需要八、九千元钱,段、车间领导十分心急安全的情况,他不顾医生和爱人的阻拦,一走一跛来到工区,带领工区全体慢慢摸索,将空压机的故障及时解决,不仅保证了安全,让段领导松了一口气,还为段节约了一笔资金。
他是工区的管理人员,从分配工作到写工作日志,样样都要自己亲手干,事无巨细,他全要过问。在谈感受时,他这样说道:不论作为信号工长还是铁路工人,都意味着责任,而责任意味着奉献。而讲到荣誉时,他说职工对他信任,领导对他放心,就是他最大的荣誉。有人问他这么多年一直任劳任怨的干图啥?他说只想乘自己干得动的时候多干一点自己喜欢干的事情。
他所做的一切,并没有超出一个普通人力所能及的范围,但却具有那么不普通的意义。
                         
                              

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