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农业部门个人工作及思想情况汇报(总结)

农业部门个人工作及思想情况汇报(总结)

更新时间:2011-02-17 08:31:41    字体:   |  | 
1998年5月,我受厅党组信任与指派,随同厅立项重点建设果茶种苗龙头基地的“会战”大军,从厅经作处机关来到了杂草丛生、荆棘满坡的省优质果茶良种繁育场建设工地,分工承责基地果茶园、圃规划设计、辟荒垦地、改土筑梯、调引苗木、栽植建园、筑圃实施管理工作。历经半年有余,同会战的建设者们披星戴月、同心协作、艰苦奋战,果茶场基地园、圃建设及部分附属工程项目雏形顺利初具。继后,厅系统内抽调参加基地“会战”的功臣们陆续凯旋撤返回归“故里”(原单位),或荣委重任,再造辉煌。而我受党组的又度信任,劝导安排继续“留守”基地创业二、三年(多则三、四年),分管场机关内务(办公室、人事、党务、后勤、综合)管理,兼业茶叶生产技术指导实施(水果、茶叶生产与种苗繁育作业管理由另二位副场长分管)工作。几年来,本人不畏基地初建工作环境、条件、设施简陋与创业艰辛,坚守岗位、诚恳工作,多次受到了赴基地视察的各级领导、同仁,尤其是厅党组的充分肯定和表彰。使本人既感动,又深觉受之有愧。同时,觉悟到在基地工作的压力与责任之重大。2004年,在党中央进一步深化经济机制改革,全面贯彻实践“三个代表”重要思想的指导下。本人的工作除分管内务,后勤、综合等事务外,并全力承担了全场果茶生产、苗木繁育,产品采收、加工、营销技术实施管理任务(其中二至七月初,厅安排场主要负责人参加省委党训学习,责委我临时代管全面工作)。经与各科部门及生产员工同舟共济,相互配合,顺利完成了以下各项工作事宜,并取得了一定成效(无疑为场全年工作的开展及经济收入的全面增长铺垫了较好基础)。一是坚持以“三个代表”重要思想为指导,凡事以国家、集体和人民的利益为重,着力打造果茶场形象与效应。做到了每办理一件事,事前周密筹划,操作中严格把关,力争少花钱,多办事,办好事。如主持运作的“场大门内外绿化营造工程”、“园内万伏高压电杆搬迁”及“脱毒马铃薯快繁项目初步设计书”文件编写合同商谈、签订与实施,在保障项目顺利运作,保质保量完成的前提下,实际为场节省成本支出近10万元。二是针对本场建园五年来,果园生产收支仍处收不敷支的现实。在分管场机关内务,兼业茶园生产、产品加工、苗木繁育技术指导,工作量本已超负荷的前提下,又主动承担起果园培管,苗木繁育,产品采收、营销指导与生产、技术实施管理重担。年内通过调整作业队伍,建立目标责任,制订用工定额,加强现场指导,做到以质定酬、管人及适时运用先进适用的培园新技术。从而尽管生产期间遭受了建场来未遇的特大风、旱灾害肆虐与冬季气温骤降0℃以下的恶劣气候影响,不仅果茶园相仍获得较大改观,产值收入也有较大幅度的提高。即在稳定保持茶叶与苗木生产产值稳步增长的同时,果园生产收入也获得了大幅上扬。据不完全统计,全年共产收果品10.8万斤,实现产值36.1万元,分别比上年增长4倍和3.25倍。三是合理调整园地品种。根据园内现栽植的果茶良种园,部分品种“水土不服”,良性表现不佳或栽植布局欠合理,于年内采取重引优、新品种,挖树改土,重新栽植建园。据粗略统计,年内先后新引天草、大浦、山下红密桔,清见杂柑,卡拉、晚棱脐橙,日本次朗柿,九家种板栗,白毫早、台茶12号茶苗等18个优、新品种苗木改植果茶园20余亩;调引上述部分品种的无病母本接穗,高接果树500余株,换种面积10余亩。为优化园内品种,促进产质水平,提高示范效果,平衡果茶产品自采时季,扩大休闲客源打下了较好基础。四是加大果茶产品与苗木销售的宣传力度。年内经采取在经贸、新闻、经济频道等媒体播发短新闻;在场大门、培训楼、加工厂、办公楼、成熟采果园等区位置放气拱门、氢气球或张贴、悬挂条(横)幅广告,宣传特色水果“自采自品”与茶叶“现炒热售”活动,吸引休闲游客入园采果品茶;促使本场自产的11万多斤水果、茶叶产品,全为休闲游客入园自采(购)出园,共获产值60余万元。在果茶苗木销售上,经与“湖南农业杂志社”协商,已于2004年11、12期编刊“果茶良种基地(苗木)简介”图片广告两版;同时单行印刷“苗木简介与价目“彩图2000份,邮寄产地生产与主管部门单位。为今冬明春果茶苗木销势奠定了一定基础。五是对场大门内外5000?杂草丛生的空坪隙地进行了整体绿化规划,同时组织生产员工精细修整垒形、植树、埋铺草皮、有效地促进了场区整体对外形象的提高。当然,文中所述各项成绩的取得,无疑凝结了所属员工们的通力协作,辛勤劳动,无私奉献的结果,其间自然包含有本人坚守信念,无畏野外作业、霜风寒暑、日灼雨戏、墨染肌肤;坚持事必躬亲、现场指导、督促落实的“行僧”足迹。回思流逝的工作岁月,虽取得有些微成效,离组织的要求可能尚存有很大差距。但我自信在主观愿望上,对组织无论何时何种安排和叮嘱,本人都是意愿尽力而为的,对所承责的事项并未曾心存折扣,辜负组织和领导们的期望与关爱,或污损党员干部之形象。尤其是抽调指派与“留守”厅果茶良种场基地期间,自始至今无论是亲事基地园林规划设计,还是具体把持辟荒筑梯、植树建园,或是兼业茶园管理,或是2004年的增量承责把持全场果茶生产、种苗繁育、产品采收、加工营销管理及分管的机关内务处理等各项事务,应该说于基地生产效能的体现,整体形象及声誉的扩展,无不抛洒有本人诚恳涂抹的一份重墨浓彩。然而,星光流转,韶光易逝,转眼“留守”基地又逝六载。果茶良种场已崛起、长成、壮大了。昔日的“留守”员,唯我独留守,何日是归期?“留守”基地续战,作为共产党员,服从组织安排责无旁贷。可以说,本人自分配安排来厅,长期的基层驻点工作生涯,无论环境、条件多艰辛,本人是习以为常了。只是随着年岁的流逝,身体素质自然弱化,且非人为力挽可逆转。故而担忧日后基地寻常的野外作业,力不从心自然将是难免的了。为此,请组织酌情商处、垂怜关照,将本人早日遣返厅原单位为盼。    

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