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关于提升河南省中小企业技术创新能力对策的研究

关于提升河南省中小企业技术创新能力对策的研究

更新时间:2011-08-01 15:29:37    字体:   |  | 
 [摘要] 文章分析了河南省中小企业技术创新现状及面临的困难,提出了增强其技术创新能力的对策,期望对促进中小企业技术创新有所启示。
  [关键词] 中小企业技术创新创新战略
  
  一、河南省中小企业技术创新现状及面临的困难
  
  1.技术创新资金缺乏。中小企业一般自有创业资本少,信用程度差,取得银行贷款难度大;同时,由于我国市场化程度不够,直接融资渠道不畅,技术创新资金来源严重不足。据河南省中小企业服务局对该省200多家中小企业的调查,84%的中小企业反映,贷款难、担保难、融资难是当前制约中小企业技术创新的瓶颈。资金的缺乏,迫使中小企业压缩研究与开发费用,很多关键性和普遍性的技术问题不能解决,直接制约了技术创新的速度和进程。
  2.技术创新人才缺乏。中小企业由于自身实力的限制,相对于大企业更难吸引高层次人才为其服务。多数中小企业只能依靠自身的发展培养人才。但由于受到资金缺乏,中小企业在薪酬、选拔、培训等人力资源制度方面缺失,科技人员外流现象严重,难以保证技术研究队伍的稳定性。改革开放以来,河南省培养了大批博士生、研究生、本科生,科学家和工程师。但在沿海的高收入吸引下,这些高科技人才纷纷外流。技术人才的缺乏,严重阻碍了河南省中小企业技术创新能力得提高。
  3.技术创新观念缺乏。相当数量的中小企业决策者对技术进步认识不够,没有真正把企业作为技术创新的主体,不具有超前的以技术带动企业发展的意识,仅把技术创新当作权宜之计。在投资战略上只重视短期见效的新项目,不愿对长期见效并有利于增强企业创新能力的项目投资。
  4.企业引进技术吸收消化和改进能力缺乏。引进国外先进技术,迅速提高企业的技术水平以达到大幅度提高企业竞争力水平是一种策略。但部分中小企业仅仅把技术引进的目的看作是提高生产能力的手段而不是技术创新的基础,故引进时只注意引进技术装备而不注意引进相应的软件技术。同时,企业对外部技术力量的依赖性过大,大多依赖同一个“技术源”,而且反求改进不够或者说逆向工程研究不够,这就很难在技术上形成自己的专业特点,很难自主技术改进与创新。
  5.激励机制缺陷影响技术创新。目前,河南省大部分中小企业还没有形成有效的技术创新激励机制,致使人才战略难以很好实施,人力资源管理处于低效状态,从而极大地影响了企业发展的后劲。大部分中小企业的管理人员和科技人员的收入是以工资、奖金为主,差距很小,基本没有激励效果,阻碍了技术人员进行技术创新活动的积极性。
  6.技术创新环境和服务体系有待完善。由于中小企业规模小,其技术创新对外部环境和服务体系的依赖性较大,需要借助社会的支持。而当前为企业提供技术支持、市场开拓等方面的社会化服务体系则刚刚起步,这远远不能满足中小企业服务的需要。


  二、提升河南省中小企业技术创新能力的对策
  
  1.营造有利的创新环境,建立和完善技术创新政策、法规和风险投资机制。创新环境是国家政策与法规、管理体制、市场和服务的统称,这些环境因素对激励企业和有关机构对创新进行投资有很大的影响。针对河南省中小企业普遍反映的“融资难”问题,政府应着力构建以政策性担保机构为引导,以商业性担保机构和互助性担保机构为主体的中小企业信用担保体系;建立和完善推动中小企业科技创新的财政、金融政策体系;加大财政支持力度,提供相应的贷款和风险基金;制定税收优惠政策,对中小企业采取相应的税收政策。
  2.加大技术创新资源的投入。
  (1)加大技术创新经费投入。必要的经费支持是技术创新的前提和保证。企业应当从战略的高度出发,多方筹措资金,加大科技投入,满足企业技术创新的资金需求;扩大技术创新资金来源渠道,除企业按照销售额的1%提取技术创新资金外,还应当通过贷款、争取政府财政补助、申报国家创新基金等多种渠道,充实企业技术创新资金。
  (2)加大创新人才开发和引进力度。“科技领先,以人为本”,优秀的人才是企业完成技术创新的关键。为此,企业领导要注重技术创新人才的培养,加速人才引进,建立健全用人机制;创造拴心贴心、宽心舒心的选人用人环境,做到用感情爱才、用事业育才、用待遇聚才、用机会引才,全力打造“中原人才高地”,实现创新人才队伍建设的新突破。
  3.建立健全人才激励机制。企业要建立有效的“人才激励”机制,调动技术人才的创造积极性,挖掘其潜力,保证企业技术创新活动的不断进行。在企业内部,要针对不同类型、不同层次的创新建立奖励制度。还可以通过实施技术股、管理股,充分调动广大科技工作者、管理者的积极性。通过实施认股权制度对现行薪酬制度激励弱化进行矫正,达到提供长期激励机制、增强公司凝聚力、强化创新意识的目的。
  4.制定正确的技术创新战略,提高企业的核心竞争力。企业技术创新战略的选择,取决于企业所面临的各种内外部因素。技术引进再创新比较适合技术力量薄弱、技术设施和手段相对落后的河南省中小企业。它可以使企业在较短的时间内提高技术水平和创新能力,从而为企业赢得市场机遇。但技术引进再创新并非简单抄袭,它同样要投入研发力量,以对率先者的技术进行进一步的开发,因而是一种渐进性的创新行为。
  5.加强中小企业“产、学、研”联合步伐。由于中小企业自身的研发力量薄弱,就需要广泛借助高等院校、科研院所的技术力量,通过加强“产、学、联”联合,吸引多方科技力量进入企业,与企业建立多种形式、长期稳定的合作关系,促进企业的技术创新活动,推动中小企业低成本、高效率进行技术创新。
  6.提升企业家的创新主体意识。企业家具备的创新意识是企业开展技术创新活动的前提条件,也是提升企业技术创新能力的基础。在未来的经济战略中,为中小企业造就一批勇于创新的企业家群体,是提升企业技术创新能力、提高企业市场竞争能力的关键一环。
  

(来源:文章屋网 www.wzu.com


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